AWDF et Women in Nexus : ensemble pour renforcer le leadership féminin et la paix à Filingué

Le 6 octobre 2025, une délégation de l’African Women’s Development Fund (AWDF) a effectué une visite de terrain auprès de son partenaire local, Women in Nexus (WIN), à Niamey, pour évaluer les résultats du projet Mata Martaba. Financé par l’AWDF, ce projet vise à renforcer les capacités des femmes déplacées et autochtones de Filingué en matière de médiation communautaire, de lutte contre les violences basées sur le genre et de consolidation de la paix.

Créé en 2000, l’African Women’s Development Fund (AWDF) est un fonds féministe panafricain dédié à la justice sociale et à la transformation des sociétés par les femmes.
À travers ses subventions, l’AWDF soutient des initiatives locales en faveur de l’égalité de genre, de la participation politique, de la santé reproductive, du développement économique et de la paix.
Son objectif : faire des femmes africaines des actrices de changement, de justice et d’autonomie.

Au Niger, l’AWDF accompagne Women in Nexus (WIN), une jeune organisation engagée dans la promotion du leadership féminin et la prévention des conflits. Grâce à ce partenariat, WIN a pu former et soutenir des femmes deplacées de Filingué, région de Tillaberi une zone affectée par l’insécurité et les déplacements internes, pour qu’elles deviennent des artisanes de paix et de résilience.

Au total, 25 femmes, issues du site de déplacés de Filingué et des communautés hôtes, ont bénéficié de formations intensives sur la médiation communautaire, le leadership, la communication et la lutte contre les VBG.
Selon le rapport final transmis à l’AWDF, 80 % des participantes maîtrisent désormais ces compétences et sont capables d’animer des dialogues communautaires et de sensibiliser leurs pairs.

« Les femmes, y compris les réfugiées, ont renforcé leurs compétences en médiation et leadership. Grâce à ces formations, elles sont désormais en mesure d’agir efficacement dans leurs communautés », précise le rapport de WIN.

« Avant, nous pensions que seules les autorités pouvaient résoudre les conflits. Aujourd’hui, nous savons que nous aussi, femmes, avons un rôle à jouer pour apaiser nos communautés », confie Aissatou Zakari, bénéficiaire du projet.

Une dynamique communautaire et institutionnelle inédite

L’un des principaux succès du projet Mata Martaba réside dans la collaboration étroite entre WIN et les autorités locales de Filingué. Dès la conception, la mairie, la préfecture et les chefs traditionnels ont soutenu l’initiative, facilitant l’accès aux bénéficiaires et l’appropriation du projet.
Trois autorités locales ont exprimé publiquement leur appui, reconnaissant l’importance du rôle des femmes dans la médiation communautaire.

WIN a aussi instauré un mentorat intergénérationnel, liant femmes plus âgées et jeunes participantes pour favoriser le transfert de compétences et la durabilité des acquis.

« J’ai appris des plus jeunes à parler en public sans crainte, et elles apprennent de moi comment écouter et négocier calmement », témoigne Hadiza Maïrouna, participante senior.

Défis relevés dans un contexte sécuritaire complexe

La zone de Filingué, située dans la région de Tillabéri, reste marquée par l’insécurité. WIN a su s’adapter en privilégiant des approches locales et des espaces sûrs, tout en collaborant étroitement avec les autorités pour protéger les participantes.
Cette résilience organisationnelle illustre l’esprit féministe et solidaire que promeut l’AWDF : transformer les contraintes en opportunités d’apprentissage et de renforcement.

Une gestion financière transparente au service de l’impact

Lors de la visite, Mawilanda B.K. Bakpatina, du département des finances de l’AWDF, a échangé en ligne avec l’équipe de WIN sur la gestion budgétaire. L’objectif était d’identifier les défis rencontrés et d’améliorer les pratiques de suivi financier.
WIN, encore jeune, a reconnu ses défis structurels mais a réaffirmé son engagement à progresser.

« Chaque début est difficile pour une organisation émergente. Mais nous avons compris les points à renforcer pour rendre notre gestion plus rigoureuse et efficace », a indiqué Haoua Garba, responsable financière de WIN.

Cet échange a permis de relier la gestion financière à l’impact social du projet : en consolidant leurs capacités administratives, les femmes de WIN renforcent aussi la crédibilité et la durabilité de leurs actions sur le terrain.

Résultats et transformations

Au-delà des formations, le projet Mata Martaba a permis de :

renforcer les partenariats locaux et institutionnels ;

promouvoir l’inclusion et la diversité, en intégrant des femmes déplacées, réfugiées et en situation de handicap ;

créer un espace sûr, l’Oasis de Paix, où les femmes se rencontrent, échangent et développent leur confiance collective.

« Grâce à l’Oasis de Paix, j’ai pu parler de ma situation pour la première fois. Je me sens écoutée et plus forte », témoigne Zainabou Adamou, participante en situation de handicap.

Vers une autonomisation durable

WIN prévoit d’introduire des activités génératrices de revenus (AGR) pour consolider l’autonomie économique des femmes formées et assurer la continuité du projet.
Selon Adama Boubacar, chargé des programmes de WIN :

« Il serait bien d’avoir un accompagnement technique et financier pour retourner vers ces femmes et leur donner les moyens de ne plus être vulnérables. L’autonomie économique, c’est la clé de la paix et de la dignité. »

Un partenariat féministe et transformateur

Le partenariat entre l’AWDF et WIN illustre la puissance du financement féministe africain : investir dans les femmes, c’est bâtir la paix et la justice sociale de l’intérieur.
À Filingué, le projet Mata Martaba a démontré que lorsque les femmes sont formées, écoutées et soutenues, elles deviennent des artisanes incontournables du changement, de la résilience et de la transformation communautaire.